伴随着工业生产4.0时期的来临,数据产业发展、产业链数字化变成发展趋势。要在数字时代大有作为,企业的数字化转型发展不会再是现代信息技术的全过程,反而是充分利用数字化技术性,它在企业的各行各业广泛运用,在这种五花八门的数字化技术性眼前,企业家必须一个明确的推动,总体应用数字化方式,让数字化运营变革近在咫尺且能取得成功抵达之岸。
9月19日,历时1天的《企业数字化运营变革》课程内容在国匠学校(苏州产业基地)完满结课。
此次课程内容吸引住了来源于江阴市电工合金有限责任公司、昆达电脑科技(昆山市)有限责任公司 、康师傅控股有限公司、中磊电子器件(苏州)有限责任公司、江苏省长顺集团有限责任公司、捷耐传动系统(苏州)有限责任公司、上海金山锦湖日丽塑胶有限公、格兰富水泵(苏州)有限责任公司、上海大众车辆有限责任公司、苏州将来家用电器有限责任公司、天弘(苏州)贸易有限公司等20家企业的40多名学员前去,据了解此次课程内容全是各企业的经理、加工厂场长、生产加工主管、COO、CIO、工程项目经理,根据1天的学习培训,大伙儿收获满满。
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老师风彩
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当场状况
教师根据现阶段中国智能制造系统和数字化加工厂的有关状况,对于企业更新改造流程中的问题逐层分析,并以基础理论精析、经典案例、分组讨论、合作学习的授课方式具体指导学员。教师以风趣幽默的设计风格为学员们理顺了数字化变革的含义、方位和构思,与此同时也让学员们了解了怎么开展企业数字化运营变革,具备较强的应用性。学员们都很激情,努力学习,积极开展探讨,收获颇丰。
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我们毕业啦!
我们毕业啦!与此同时,也更加希望“980夏令营”的下一期课程内容!
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学员意见反馈
下列为一部分学员有关此次《企业数字化运营变革》课程培训的意见反馈:
针对企业数字化运营变革拥有很深的了解。
了解了许多不一样领域,不一样企业数字化执行的情形和问题点。
掌握数字化变革给企业产生的优势和企业数字化管理方法控制模块。
老师融合其丰富多彩历经解读,举例说明独特,根据别的企业历经联络日常工作中的问题,十分好用。
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